Ich zeige Ihnen, wie Sie als Unternehmer mühelos Ihr Firmenwissen strukturieren und digitalisieren. Auch wenn Sie aktuell nicht wissen, wie Sie anfangen sollen und wenig Zeit haben.
Bekannt aus
Weniger Ablenkung – Mehr Fokus: Endlich wieder das machen, wofür man mal angetreten ist und nicht ständig von Kleinigkeiten abgelenkt werden.
Weniger Hau-Ruck – Mehr Standards: Feuerwehr spielen ist vorbei. Ihre Mitarbeiter können sich ihre Fragen selbst beantworten.
Weniger Unsicherheit – Mehr Qualität: Ihre Mitarbeiter haben´s raus – professionelles Auftreten bei gleichbleibender Qualität.
Stellen Sie sich vor…
Viele Unternehmer denken, dass es enorm zeitaufwendig ist, das bestehende Firmenwissen zu strukturieren und zu digitalisieren. Ich zeige Ihnen, wie Sie es mühelos schaffen Ihr Geschäfts-Know-how zu strukturieren und zu digitalisieren – ohne großen Zeitaufwand. Schon viele Unternehmer sind diesen Weg erfolgreich vor Ihnen gegangen.
„Uns hat die Integration von Fotos und Videos sehr geholfen. Dadurch hat es auch viel mehr Spaß gemacht, unser Wissen neu aufzubereiten und wir sind schneller fertig geworden.“
Keine Idee, wie man vorhandenes Wissen in einem überschaubaren Zeitraum für Teammitglieder aufbereitet.
Zeit- und ortsunabhängiges Onboarding neuer Mitglieder.
Prozesse des Bestandsbetriebes priorisiert, strukturiert und digitalisiert.
„Wir wollten unsere Betriebsabläufe systematisch allen Teammitgliedern und Mitarbeitern zur Verfügung stellen. So haben wir uns mit Unterstützung der HandbuchMacher Stück für Stück vorgearbeitet und mit hilfe des Online-Handbuch-Tools sogar noch digitalisiert.“
Wichtige Geschäftsabläufe und Informationen bisher nur in Papierform.
Komplettes Firmenwissen allen Teammitgliedern jederzeit und von überall strukturiert zur Verfügung stellen.
Installation einer digitale mobilfähigen “Bibliothek”.
„Gemeinsam mit den HandbuchMachern haben wir für unser gesamtes Franchise-Know-how ein digitales zu Hause geschaffen. An einem Ort. Immer verfügbar. Leicht zu durchsuchen. Gut verständlich. Lebend.“
Bei 45 Franchisepartnern keine standardisierte Know-how-Vermittlung.
Internes Know-how strukturieren, vervollständigen und digitalisieren.
Lebendige Wissensvermittlung durch Videos und Fotos.
Viele meiner Kunden wissen nicht, wo Sie anfangen sollen.
Das Wichtigste ist: Nicht warten, starten!
Die gute Nachricht: Ihr Unternehmen wächst stetig.
Die schlechte Nachricht: Ihr Firmenwissen wächst ebenfalls.
Aus diesem Grund ist es umso wichtiger, Ihr Firmenwissen frühzeitig zu strukturieren und zu digitalisieren.
Damit Ihre Mitarbeiter nicht den Anschluss verlieren und Ihr Unternehmen sorgenfrei wachsen kann, müssen die Geschäftsabläufe für Ihre Mitarbeiter transparent und digital abrufbar sein.
Durch meine jahrelange Erfahrung und mein fundiertes Wissen im Bereich Strukturierung und Digitalisierung von Geschäfts-Know-how, fällt es mir besonders leicht Sie bei dieser Aufgabe zu unterstützen.
Auch wenn Sie aktuell keine Idee haben, wie und wo Sie anfangen sollen und denken, dass die Aufgabe für Sie zu groß ist. Genau jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um zu starten.
Tragen Sie sich jetzt für ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch ein!
10h im Monat / 120 EUR pro Stunde
Jana Jabs ist ehemalige Leistungssportlerin und sucht konstant die Optimierung und Verbesserung in allen Lebensbereichen.
Sie baut mittlerweile seit 10 Jahren leidenschaftlich Franchiseunternehmen auf und ist Mitgründerin der Franchisemacher.
Ihre große Stärke ist es, die Gründer beim Aufbau eines internen Schulungssystems zu unterstützen und das Firmenwissen des Unternehmens professionell und zeiteffizient zu strukturieren.
In den letzten Jahren ist ihr bewusst geworden, dass gut strukturiertes internes Schulungsmaterial maßgeblich zum Erfolg eines Unternehmens beiträgt.
Aus diesem Grund, zeigt Sie nun zusätzlich Nicht-Franchise-Unternehmen, wie diese ihr Firmenwissen strukturieren und digitalisieren.
Damit die Qualität gesichert ist und das Unternehmen problemlos und schnell skaliert werden kann.
Wir strukturieren gemeinsam Ihr Geschäfts-Know-how
und analysieren, welche Geschäftsabläufe am einfachsten abgegeben werden können.
Anschließend wird das Firmenwissen Stück für Stück digitalisiert.
Wir strukturieren gemeinsam Ihr Geschäfts-Know-how und analysieren, welche Geschäftsabläufe am einfachsten abgebeben werden können. Anschließend wird das Firmenwissen Stück für Stück digitalisiert.
Ihr Firmenwissen ist aktuell überall und nirgendwo, aber nicht strukturiert.
Das sorgt bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern für Unzufriedenheit!
Ihr Unternehmen benötigt mehr Klarheit.
Ihr Unternehmen braucht mehr Struktur.
Die Digitalisierung Ihres Geschäfts-Know-hows ist ein Prozess und erfolgt Stück-für-Stück. Deshalb sollten Sie sich keinen Druck machen und mit Leichtigkeit starten. Ich werde Sie erstklassig unterstützen und Ihnen zeigen, wie einfach und spaßig die Arbeit sein kann.
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Nachdem ich Ihr Formular erhalten habe, werde ich überprüfen, ob und wie ich Sie erstklassig und professionell unterstützen kann.
Ich melde mich innerhalb der nächsten 48 Stunden bei Ihnen und wir vereinbaren einen Termin für ein unverbindliches und kostenloses Gespräch.
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